随着在家工作政策的转变，戴尔和Flight Centre将员工送回办公室

　　越来越多的澳大利亚主要雇主正打算结束员工在家工作的局面。

　　此前，会计和审计公司毕马威(KPMG)发现，82%的澳大利亚首席执行官希望到2027年，办公室职位能完全在办公室工作。

　　看看上面的视频:澳大利亚老板是如何吸引员工回到办公室的。

　　戴尔科技公司证实其员工已被要求花更多的时间在办公室。

　　戴尔的一位发言人告诉7NEWS.com.au说:“我们不断发展我们的业务，以便为我们的客户和合作伙伴提供最好的创新、价值和服务。”

　　“这包括更多的面对面联系，以推动市场领导地位。”

　　飞行中心还证实，它“最近在内部更广泛地传达了这一点”，即员工应该尽可能多地进入办公室。

　　飞行中心的一位发言人告诉7NEWS.com.au说:“我们的业务性质意味着我们主要是一个工作与工作之间的业务。”

　　“这并不新鲜，它反映了这样一个事实，即我们大多数员工(约70%)都在店内工作，担任旅行社代理或企业旅行经理等面向客户的角色。

　　“我们也坚信，在文化和运营上，让我们的员工成为小团队的一部分，尽可能与其他团队成员和办公室里的其他同事面对面合作，这一点非常重要。

　　“因此，一项政策在全球范围内实施。

　　“有灵活安排的规定，我们的员工可以在得到领导批准的情况下，不时在家工作。”

　　毕马威(KPMG)对1325名首席执行官进行了《2024年全球首席执行官展望》(2024 Global CEO Outlook)研究，以了解商业领袖的心态和战略，结果发现，与2023年相比，今年支持结束在家工作的商业领袖明显更多。

　　研究发现，没有一位首席执行官表示，在未来3年内，他们的任何职位都将完全远程化，尽管18%的首席执行官预测，有些职位将是在家和办公室工作的混合体。

　　大多数商业领袖(78%)表示，他们可能会用加薪、升职和更好的机会来奖励那些努力来办公室工作的员工。

　　《全球首席执行官展望》还强调了缺乏熟练工人和高退休水平等问题。

　　84%的澳大利亚首席执行官同意加大对当地社区技能发展的投资，以“确保获得未来人才”。

　　超过一半(58%)的企业也在考虑投资人工智能。

　　但接受调查的领导并不认为这会减少员工数量。

　　毕马威首席执行官安德鲁?耶茨(Andrew Yates)表示，与毕马威一样，企业希望借助人工智能来提高生产率，而不是取代传统角色。

　　“让我感到鼓舞的是，商界领袖并不把它视为对员工的威胁，相反，它是提高工作效率的动力。

　　他说:“这也将鼓励他们重新审视员工的培训和发展，这是积极的。”